wp:group {"tagName":"main","className":"fresh-author-page__main"}

wp:group {"className":"fresh-author-hero"}

wp:image {"id":2146,"sizeSlug":"large","linkDestination":"none"}

FRESH AIR / LEADERSHIP

EXECUTIVE & ENGINEERING DOSSIER

wp:heading {"level":1}

Nguyễn Văn Thìn

Giám đốc điều hành Nhà lãnh đạo R&D và đổi mới sản phẩm

30+ năm biến ý tưởng thành sản phẩm có thị trường.

LĨNH VỰCHVAC & chất lượng không khí

TRỌNG TÂMR&D · sản phẩm · thương mại hóa

“Đổi mới không chỉ nằm ở công nghệ – mà ở cách chúng ta nhìn nhận và giải quyết vấn đề.”

TUYÊN NGÔN NGHỀ NGHIỆP

Đổi mới là cách tư duy.

Công nghệ chỉ có ý nghĩa khi giải quyết vấn đề thật và tạo giá trị thật. Mọi quyết định kỹ thuật lấy người dùng, tính thực tiễn và hiệu quả dài hạn làm trung tâm.

HÀNH TRÌNH

Từ R&D đến sản phẩm có thị trường.

2012 — NAY

Giám đốc điều hành · Vortex

Dẫn dắt hoạt động sản phẩm, kỹ thuật và thương mại hóa.

2005 — 2012

Giám đốc điều hành · Kolowa

Xây dựng nền tảng vận hành và phát triển sản phẩm.

2000 — 2005

Giám đốc điều hành · Nanyoo Việt Nam

Kết nối kỹ thuật, sản xuất và nhu cầu thị trường.

1990 — 2000

Trưởng phòng R&D · Tập đoàn T&T

Hình thành nền tảng nghiên cứu và kỷ luật chất lượng.

TRIẾT LÝ LÃNH ĐẠO

Kỷ luật tạo không gian cho đổi mới.

Con người trước công nghệ

Bắt đầu từ vấn đề người dùng, không bắt đầu từ tính năng.

Học nhanh — làm gọn — đo được

Biến giả định thành thử nghiệm nhỏ và quyết định dựa trên dữ liệu.

Kỷ luật chất lượng

Thiết kế để vận hành ổn định, bảo trì được và tạo giá trị dài hạn.

NĂNG LỰC CỐT LÕI

Biến phối hợp liên ngành thành năng lực cạnh tranh.

R&D và quản trị đổi mới
Chiến lược sản phẩm
Thiết kế giải pháp và thương mại hóa
Quản trị vận hành sản xuất
Xây dựng đội ngũ kỹ sư
Hợp tác Kỹ thuật — Sản xuất — Marketing — Bán hàng

NGOÀI CÔNG VIỆC